5-8459-0432-3
Книга: Оценка эффективности деятельности компании
практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей
| Товар отсутствует |
| Узнать о поступлении |
После выхода основополагающей работы Д. Каплана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
В этой категории:
-
-
-
Непобедимая компания
как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
1 490 руб. -
