Книга: Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht Etappen (German Edition)

Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der 'Seminartourismus'? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschopfungsbeitrag fur das Unternehmen erbringt. Der Schlussel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehmen: an Personalmanager, Linienfuhrungskrafte sowie Betriebsrate. Die 2. Auflage ist vollstandig aktualisiert und uberarbeitet. Neue Themen sind u.a. die Institutionalisierung, Systematisierung und Internationalisierung der Personalentwicklung. Der Anwendungsbezug wurde weiter erhoht dadurch wird das Buch gerade fur Praktiker noch attraktiver. Dazu tragen auch die Checklisten am Ende jedes Beitrags sowie ein Navigationssystem fur die Leser bei.