расширенный поиск

Книга: HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик

Товар № 10858846
Автор: Осовицкая Н. А.
Издательство: Питер
Вес: 0.340 кг.
Год издания: 2014
Формат: 21.2 x 14.5 x 1.5
Страниц: 240 Переплет: Твердый переплет
Товар отсутствует
Узнать о поступлении

Новая книга Нины Осовицкой "HR-брендинг: управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик", продолжающая серию публикаций "Библиотеки ГК HeadHunter", предлагает читателям познакомиться с самыми актуальными тенденциями в сфере построения репутации компании как работодателя. Лауреаты и номинанты конкурса "Премия HR-бренд 2012", различающиеся по географии присутствия, масштабам, профессиональным областям деятельности и численности штата, предоставили оригинальные программы, направленные как на работу с внешней целевой аудиторией и позиционирование своих преимуществ на рынке труда, так и на работу с действующими сотрудниками. .Проекты направлены на эффективное решение главных задач, с которыми сталкиваются сегодня владельцы бизнесов, директора и топ-менеджеры: не только привлечение, но и удержание талантливых специалистов, повышение их вовлеченности и лояльности к компании, поиск новых методов мотивации сотрудников и повышения их результативности, освоение новых технологий для обеспечения более гибких и комфортных условий труда, расчет прозрачных показателей эффективности работы и многое другое. ."ВымпелКом", Coca-Cola Hellenic, adidas Group, "Мэри Кэй", ОБИ, "СТС Медиа", Уральский банк реконструкции и развития, "Трансаэро" и еще несколько десятков компаний наглядно демонстрируют, что персонал является их главным ресурсом, ценностью и приоритетом, доказывая ключевую роль HR-политики в увеличении финансовой прибыли и позитивного восприятия имиджа компании. .Книга заинтересует не только собственников, руководителей и HR-специалистов, но и всех, кто стремится лучше разбираться в принципах функционирования рынка труда и, в частности, ежедневного взаимодействия работодателей с кандидатами и сотрудниками. . .

Читать далее