5-901028-96-1
Книга: Стратегические карты Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
Товар отсутствует |
Узнать о поступлении |
Нематериальные активы создают более 75% рыночной стоимости средней фирмы и при этом не учитываются традиционными системами финансовых показателей. Доказывая, что "компания не может управлять тем, что не может оценить", Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон предложили поистине революционный метод оценки эффективности деятельности организации - сбалансированную систему показателей. С его помощью компании могут количественно оценить свои наиважнейшие нематериальные активы - людей, информацию, культуру. Сегодня, спустя более 10 лет тысячи компаний по всему миру, внедрив сбалансированную систему показателей не просто как средство оценки, но как стратегическую систему менеджмента, продемонстрировали замечательные результаты. В то время как 70-90% стратегических инициатив терпят неудачу, все организации, работающие с ССП, быстро и успешно реализуют свои стратегии. Как им это удается?