КОД (ISBN):
978-5-699-92152-2

Книга: От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет (книга+футляр)

Товар № 11513865

Издательство: Эксмо

Вес: 1.000 кг.

Формат: 70x90/16

Товар отсутствует

Узнать о поступлении

Издание в коллекционном переплете! Лимитированный тираж - 50 экземпляров! Переплет ручной работы выполнен по технологиям XIXвека из двух видов кожи натурального дубления. Декоррирован ИНКРУСТАЦИЕЙ, рельефным блинтовым и золотым тиснением. Обрезы гравированые, окрашенные устойчивыми к истиранию красителями и вызолочены ВРУЧНУЮ. Мудрость Востока, веками передававшаяся из поколения в поколение, оживает на страницах этого сборника. Древний Китай, Тибет, Япония, Средняя Азия, Ближний Восток, Индия раскроются перед вами жемчужинами буддийской, даосской, конфуцианской, дзенской, суфийской, индуистской, хасидской и христианской мудрости. Притчи, написанные простым и понятным языком, и драгоценные афоризмы найдут отклик в душе любого читателя и помогут понять самих себя, придадут вашему сознанию ясности и свежести. Содержание этого сборника представляет собой вечно живую мудрость прежних эпох, которую по достоинству оценят современные интеллектуалы и любители изысканной духовной культуры. Книга в кожаном переплете ручной работы послужит нескольким поколениям читателей!
Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. Книга будет интересна к прочтению собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности "менеджмент".